ga8ifen精益生产管理企业培训内容PPT范文共分为16页，在精益生产公司中，经销商是公司长期性经营的精神财富，是外界合作伙伴，她们资源共享，风险性与权益共担，一荣俱荣，一损俱损。缺憾的是，许多中国公司在执行精益生产管理时，与这类精益生产核心理念本末倒置，为了更好地做到"零库存"的总体目标，将库存量所有推到了经销商那边，弄得经销商叫苦不迭。精益生产管理的总体目标是减少全部供应链系统的库存量。不用气力开展步骤更新改造，仅仅简易地将库存量从一个地区迁移到另一个地区，不是处理所有问题的。如果你持续压挤剥削你的经销商时，你还是能寄希望于她们想要给予一切高品质的产品与服务吗？
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