这套部门绩效管理分享PPT模板共计20页。根据绩效管理，能够公司完成其业绩的稳定发展;推动形成一个以奉业绩考核为出发点企业文化;激励团队，使自己的工作更为资金投入;促进职工开发设计自已的潜力，提升自己的工作令人满意感;提高企业凝聚力，改进团队绩效;通过不断工作中交流和沟通，发展趋势职工与管理人员间的创新性的，开放式的关联;为员工给予表达自己工作中心愿和期待的机遇。

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