该份KPI绩效考核工作汇报PPT模板一共分为23页，KPI注重用工作中結果来确认专业能力，根据被评定者在大自然状况下平稳的工作表现证明其具体工作能力，在企业经营管理流程中，规定就职中有着一定工作能力的目地，本质上是期待任职者有预估的工作业绩，能做到设定的工作规划。能实现目标的工作能力才算是真实可信的，才算是对公司有價值的。假如用一次考試或一次检测来评定工作能力，这就偏移了目地，使职工耗费大量的的时间和时间去科学研究应收评定或检测的方式 与方法，有的也是不顾一切地去徇私舞弊，而不为了更好地提高能力和改善业绩考核，KPI规范的评定则选用调查取证的方法，从实际的运行結果中搜集职工做到销售业绩规范的直接证据，或是找到与销售业绩规范的差别，这也是一种十分客观性，公平，合理的方法。

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