这份员工自我管理与能力提升培训PPT一共分为23页，是一份使用公司企业员工培训讲解。作为一名要想在公司立足于、发展及发展趋势的职工，任何时刻都不可以忽略个人表现管理方法。“个人表现”在心理学上的界定就是指，个人根据某类个人行为要想向外在观众们（他人）和本质观众们（自身）呈现一种受赞誉的品牌形象。显而易见在公司职位上工作中的职工，最先要用心执行本身岗位工作职责，敢于担负工作责任，立即而精确地进行工作目标，饰演好本身的职位人物角色，这应该是职工维护保养优良个人表现品牌形象的基本。与此同时职工个人表现也需要得到本质观众们——自身的认同，才算取得成功。当职工工作勤奋、不断进取获得工作成绩及业绩考核奉献等都能得到外在的企业的管理和本质自身认同时，便有益于职工个人加强身份认同，提高和维护保养自尊心及自我效能、满足感和成就感，进而造成更强的正方向个人表现的动因和心愿。而当职工置身一个企业组织懒散混乱、欠缺系统化与团队的凝聚力的团队，职工个人的个人表现及获得的工作成绩无法得到合理认同和及时反馈，职工自己都不被激励时，他的正方向个人表现的动因很有可能会消弱；而为了更好地得到本质观众们（自身）的认同，他很有可能会挑选与机构总体目标相疏远，太过潜心追求完美个人规划乃至另谋出路他就。
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