这份车间生产管理制度PPT范文课件一共分为13页，生产制造机构：1.依据本公司商品制造特性及人员素质的情况，生产部应是生产车间的生产制造队组配置最好的制造职工组成，提升生产率。挑选最恰当的人和最适当的运行次序进行制造每日任务。要立即搞好人手不足时的紧急提前准备对策。2.要考虑到适度的领导方式，每一个队组的工作人员不适合高于10人。3.生产车间管理层级为二级。生产部及生产制造队组。每一个生产制造队组有一名责任者。每一个生产制造职工只对一个立即负责人承担。生产制造每日任务由生产部下实现生产制造队组，并分配好生产制造程序流程。
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