该份精益生产培训资料PPT素材共计15页，精益生产管理与传统式生产模式比照：精益生产管理消化吸收了传统式生产过程的很多优势，而且解决了传统式生产过程的缺陷。精益生产管理集按时生产制造制和柔性生产的特点于一体，并不是借助查验，反而是从商品的设计方案刚开始就把产品质量问题考虑到进来，保证 每一个商品只有严苛地依照惟一恰当的方法生产制造和安裝。在库存量整治上，展现了节约成本的规定，在达到客户的需要和维持生产流水线流动性的与此同时，保证了成品库存量与在产品库存量最少；在团队激励上，精益生产公司里职工被给予了很大程度的支配权，真真正正展现了当家做主的精神实质，而且人事部门组织架构趋向扁平化设计，清除了上级领导与下属中间互相沟通交流的芥蒂，保证厂区左右一条心。全部这一切都展现了控制成本，提升商品竞争能力的规定。
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