这份工程公司成本控制计划PPT范文一共分为15页，工程施工项目成本管理便是在确保施工期和品质符合要求的情形下,对建筑施工中所耗费的各类資源和花费支出,开展具体指导，监管，调整和限定,立即改正很有可能产生的误差,把各类成本的具体本年利润操纵在实际成本的范围内,以确保成本费方向的完成,造就不错的经济收益。因此,在项目成本管理中可遵循下列理论依据。
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