一套现成的班组沟通技巧与企业管理培训PPT，PPT共计32页，采用商务风格设计，适用于企业、公司、集团管理培训，提升中高层管理者沟通及管理能力。PPT共分为5小节：1、如何理解沟通？沟通是双向的，需要准守三个沟通原则；2、班组长个人的角色定位，不但要给下级员工树立榜样，也是员工的的第一负责人，更是班组长连接员工的重要纽带；3、如何与上级处好关系，建立高效的沟通，如何面对上司的批评，在与上司相处中应该避免那些忌讳，与同级同事相处的原则；4、如何管理员工，开好班会及如何处理好常犯错误的员工；5、怎样处理好员工的请假和离职事件，了解旷工员旷工原因，针对不同情况人性化作出不同处理，深入了解员工离职原因，注意沟通方式，严控员工的稳定性，避免人员流失给项目进度带来的种种问题。
这套班组沟通技巧与企业管理培训PPT属于内容型，已包含实质内容，可直接使用！

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